manbext，manbext·(中国区)官方网站_原迅雷创始人程浩正式宣布成立远望资本，成为新一代技术型VC

本文摘要：消息：5月2日，迅雷牵头创始人程浩在其公众号上，月宣告远眺资本正式成立。

消息：5月2日，迅雷牵头创始人程浩在其公众号上，月宣告远眺资本正式成立。远眺资本是由程浩、田鸿飞、江平三位联合创办，并且将远眺资本定义为新一代技术型VC。程浩在其公开信中，回应远眺的投资策略就是三个探讨：1、领域探讨：90%的钱不会投放到人工智能领域 2、项目探讨：数量较少但下重录，不打散弹枪 3、投后探讨：多达一半的精力放到投后管理。

以下为程浩的公开信原文，整理如下:大家好，我是迅雷创始人程浩，从今天开始，我又多了一个新的身份，远眺资本创立合伙人。在2016年1月底，我公开发表了一封公开信，月道别迅雷，未来专心在风险投资。

两年后的今天，我和田鸿飞、江平这两位老友也是硅谷老炮联合创办的「远眺资本」第一次月亮相。我们定义远眺资本是新一代技术型VC，因为我们最不懂技术创新者，探讨技术创新类项目。两点原因：一是中国过去20年的商业发展，以模式创意居多，确实的技术创新很少。前些日子被油炸的沸沸扬扬的中兴被制裁事件，也正是突显出中国的这个困境。

我们坚信未来10年，中国技术创新一定会在压力下迎头赶上，也不会随之带给极大的价值投资机会。第二点，我们三位合伙人都曾多次在硅谷专门从事技术工作，我个人回国后是在百度和迅雷，这都是强劲技术基因的企业，推崇技术创新。

其中迅雷的“P2SP”加快算法全球首创，将下载速度提高了10倍。我们有十分强劲的技术背景，使得我们辨别技术创新类项目有相当大的优势。当然作为投资圈的新晋者，过去两年的投资经历中，常常不会有人回答我，风投早已是充份竞争的行业，而且这个领域和互联网很像——网络效应都非常明显，投得越好，就越更容易寻找好的项目，从而南北于是以循环。换句话说，投资圈早已有那么多杰出的美元和人民币基金，作为创业型基金，你们有什么绝招？没绝招。

但是作为曾多次的创业者，我深刻理解创业公司在没有人借钱没有资源的情况下，之所以还能脱颖而出最核心的原因就是两个字——探讨。做到基金也是一样。今天，远眺资本作为一家新的晋机构，我依然忠诚指出我们这支“创业型基金”不具备的最核心竞争力就是探讨。

探讨有三点：一、首先是领域探讨：远眺计划将基金90%的资金投入在人工智能领域当然人工智能从16年开始仍然是一个热词，很多基金都在看。但像我们这么专心的基金，我指出还没。为什么是人工智能？原因有几点：首先，互联网的价值是获取相连和信息，人工智能则是大幅提高生产力，未来人工智能对各行各业，尤其是实体行业的改建我指出不会近超强互联网；其次，人工智能是长年赛道，现在才刚刚开始；最后，开篇已提到，中国多为模式创意，未来兴国兴邦，一定要依赖硬实力的技术创新。

为什么要专心？原因更加非常简单：远眺作为一只创业型基金，人较少钱也受限，不有可能像大基金那样在哪个领域都铺开，如果什么都看就什么都看不细，所以我们必需探讨。非常简单谈：大的VC机构显然十分杰出，但在AI这个领域我们更加专精，不是我们比谁更聪明，而是我们更加探讨。

我们对这个领域有很多十分了解而且精辟的观点，对AI领域的创业者产生了十分大的影响力，例如《人工智能6大核心问题》、《人工智能只做到技术服务商死路一条！》、《互联网下半场的三大关键词》。行业探讨有几个显著益处： 从打出的角度来讲，首先是转的定。看一个项目，我找到竞品很熟知，或者上下游我都很熟知，那么对这个项目辨别就更容易多了。

从投后的角度谈，因为我们探讨，所以我们对这个行业的解读十分了解，这样我们才能老大上整天。从投前的角度谈，因为我们在这个领域早已有了一定品牌，人工智能创业者有融资的点子不会第一时间寻找我们。

二、其次是项目探讨：项目较少但重仓，不打散弹枪我们不会重仓优质创业者，深度初始化项目，并且持续跟投。我们期望被投公司做到大甚至上市后，远眺依然可以是团队最重要的后盾和伙伴，因此，我们要把更好的子弹探讨在优质、精品的项目上。

三、探讨投后管理：多达一半精力放到投后管理上，做到合伙人式投资人大家告诉投资有很多要素，要有钱人，要有人去找项目，要有人做到行业分析，对吧。这些要素里，很多都可以规模化，钱可以融，团队也可以讨人。但唯一不了规模化的就是投资人本身的经验和精力。

远眺在投后上具有天然优势。我本人原始亲历了创业企业从两个人开始到美国NASDAQ上市的全过程，享有十多年企业一线管理的实战经验，这在投资人里面是很匮乏的，我们另外两位合伙人也有十分很深的创业和企业管理经验。我们对车站在我们面前的创业者们不会产生自然而然的同理心：首先企业是企业家的企业，不是投资人的企业，我们只帮忙不介入；其次，作为创业杨家司机，我们能最有效地协助他们的项目茁壮的更慢和更稳，还包括去找人、找钱、去找资源，也还包括商业模式的辨别、公司的管理，以及协助企业做到品牌宣传等。

因此我们定义我们自己是“合伙人式投资人”。这也才是是为什么我们要为所投项目下重仓——过于较少的话，我们花上精力的性价比就不低了。针对投后管理，我们对自己明确提出“一个季度”、“一个月”、“一周”的拒绝，也就是我们每个季度都会开会我们的被投企业聚会一次，和大家共享我们的行业观点，同时为大家获取相互交流的机会；每个月必需要和每个被投企业分开闻一面；重点节点的项目每周要分开闻一面。最后，我要特别感谢松禾资本的厉伟总和汪洋，他们是我在投资领域的合作伙伴和引路人，我们在合作期间，击出了趣店、Roadstar.ai等不少明星项目。

远眺新的基金从去年底开始运作，已相继投资了8个项目，全部都是人工智能和大数据涉及的技术创新项目，目前早已有5个项目做完了下一轮。探讨的踢法早已可行性展现效益。先前有关于远眺资本的进展，不会持续注目报导，青睐注目(公众号：)。

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